Emmen Oogst magazine 21.01

Bruggen bouwen en muren slechten De arbeidsmarkt is in beweging en vraagt om wendbaarheid en weerbaarheid, zowel van de beroepsbevolking als van bedrijven. Technologie, digitalisering en robotisering zijn van invloed, maar ook corona levert uitdagingen op. cholingsalliantie Noord (SAN), een samenwerkingsverband van onderwijs- en ontwikkelingsfondsen, brancheorganisaties, sociale partners en overheden uit Groningen, Friesland en Drenthe, zet zich in voor een beroepsbevolking die zich een leven lang ontwikkelt. Scholing en ontwikkeling worden toegankelijker gemaakt via één online platform. Zo kan iedereen regie nemen over haar of zijn eigen loopbaan. SAN is er voor diverse sectoren die sterk vertegenwoordigd zijn in het noorden, zoals Metaal & Techniek, Installatiesector, Bouw & Infra, Energie, Zorg & Welzijn, Horeca en ook Dienstverlening. Twee leden die de sector Techniek vertegenwoordigen in het kernteam van SAN, belichten waar SAN zich sterk voor maakt. Dat zijn Jakob Hulshof, regiomanager Noord van Techniek Nederland en landelijk bestuurssecretaris Kleine Bedrijven bij Techniek Nederland en Philippe Hondelink, regiosecretaris district Noord van Koninklijke Metaalunie. Hulshof: “De scholingsalliantie wil bijdragen aan een Leven Lang Ontwikkelen van de beroepsbevolking in Noord-Nederland. Wij willen bij zowel bedrijven, werknemers, werkzoekenden en zzp’ers een leercultuur bevorderen en perspectief bieden aan iedereen die gemotiveerd is om te werken en te leren. Dat hoeft niet altijd theoretisch te zijn, het gaat ook om praktische vaardigheden.” Hondelink: ,,Werknemers kunnen via de Scholingsalliantie hun kansen op de noordelijke arbeidsmarkt vergroten. Ze kunnen zich verder ontwikkelen binnen hun eigen werk, of juist in ander werk, om breder inzetbaar te zijn. We willen muren tussen sectoren slechten en eensgezind werk maken van optimale inzetbaarheid van mensen’’, zegt Hondelink. ,,Ook mensen die in een uitkeringssituatie zitten helpen we op weg. Door het enorme netwerk dat wij tezamen bieden als SAN, kunnen we veel kansen bieden.” Hulshof: ,,SAN helpt werkgevers zich te organiseren en te ontwikkelen om in beeld te komen én te blijven. Het vestigingsklimaat in het noorden is heel gunstig, de onderwijsinfrastructuur uitstekend. Als techniekbranche zijn wij, ook regionaal, goed georganiseerd waardoor wij veel mensen bereiken. Verder maken we een speerpunt van branche- of sectoroverstijgende samenwerking omdat we van elkaar kunnen leren. We spelen met elkaar in op datgene waaraan behoefte is vanuit zowel de werkgeversvisie als vanuit het perspectief van werknemers.’’ Hondelink besluit: ,,Goed samenspel is dus essentieel. Vanuit een langetermijnvisie kijken we ook naar economische en demografische ontwikkelingen. We moeten wendbaar en weerbaar blijven en ook anticiperen op nieuwe situaties zoals corona. Wanneer het in bepaalde branches tegenzit, zoals in de horeca of de evenementenbranche, dan is het mooi wanneer we samen kunnen kijken naar mogelijkheden om mensen via SAN in te zetten en klaar te stomen voor andere sectoren. Daarin komen we samen veel verder.’’ S Scholingsalliantie Noord 27